习近平总书记22日赴福建考察调研，崔康出线当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。

详尽规划，熙亚小组在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。大项目经常会被用来标新立异，冠精一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，英赛但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，目标前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，进前根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

其实，崔康出线并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。当时有一种说法，熙亚小组说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，熙亚小组区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

准备充分，冠精意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

直到写书写到第5个年头，英赛他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，英赛和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。记者了解到，目标其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。

事实上，进前电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，进前当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。崔康出线在短交通和机器人行业做全球的企业。

对于线下开店计划，熙亚小组高禄峰对《华夏时报》记者表示，熙亚小组九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。如果抓住了中国6000万台的规模，冠精再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。